因为照常规，一般封闭式私募基金都是由发起人先规划资金规模，然后当资金达到预想规模后则基金募资完成。而私金的募资方式也就是几，一般是公司式、契约式、虚拟式、组合式、信托制等等。

因为，如果我们私募的，我们自己没有资金，我们只能收取资金理费用和激励费用，而作为一个没有基地公司目前我们募资也比较困难，私募基金规模没有1c上我们红树林很难有利。

杨军微笑的示意没有问题，见杨军给了肯定的答复，王一红沉了一下，又拿起桌上的喝了一才继续开说：

而现在这不像让我们有了借生的可能，这也是我为什么要亲自冲上前线地原因。大家试想一下如果我们年底能够把资金规模到8-10就算8，照目前的份置，我们

打个比方就是，假如杨军是发起人，那现在他提供资金是自己地亿

“对了。杨总。我有一个问题一直憋在心里。今天我想逞此机会问一下你。你看可不可以？”说话地是王一红。显然她对公司还有些疑问。她一开大家也都停止了讨论。睛都看向了她。都想听听她地问题。

王一红说完睛就看向了杨军，其它的人也明显的来了兴趣，其实这个问题在座的很多人没明白，就连慕容韩佳和欧一秋都没有看明白杨军这是玩得哪一手，这也无怪乎媒对杨军诛笔伐了。

“杨总，是这样的，我总觉在我们红树林投资公司组建得有奇怪，给人一四不像的觉。咋一看像是一家私募基金公司，但是说我们是私募基金，可是的募资方式又很奇怪，因为即使照公司型募资方式也跟权扯不上关系啊？我之所以问这个问题是我觉得公司目前的这四不像的募资方式不利于大资金规模。杨总，难你这样安排还有什么意吗？”

而就目前红树林公司的募资方式最像公司式，可是公司式募资照国际惯例，都是发起人募完成后给资金理公司打理，资金理公司收取资金理费和其它激励费用。

“其实私募基是我们的发展方向之一，我们现在之所以四不像也是由多原因造成的，但是现在这样的四不像对我们是最有利的。

公司地一些日常事务上。由于杨军事先已经宣布了这分由慕容韩佳全权负责。所以唱主角地反而变成了慕容韩佳。而慕容韩佳在星火也过副总裁。所以对公司日常事务地安排也是很有章法。一时大家对她地安排也都没有什么意见。讨论到最后会议室地气氛也渐渐轻松了起来。大家谈地话题也逐渐变得宽泛了。

他成功的给了慕容文一个错觉，那就是他这笔资金是要实业地，导致慕容文没有朝私募基金上去考虑，所以才成了现在的四不像。其实他得就是一个基金，实业是他的目标不错，但是实业和基金原本就是独立的。

可是现在红树林明显不是这样方式来的，慕容文投资了二亿占0%的份，这显然让这些长期在基金公司工作的员工不明所以，这也难怪王一红要这样问了。

杨军本来准备暂时不跟大家解释地，但是思考了良久他还是准备把自己的想法告诉大家，因为在坐地都是公司层，他不能让公司层带着疑问去事情。所以他略略寻思了一会儿便开说：

看到大家的睛都看向了自己，杨军笑了笑，其实这正是杨军最得意的地方，他的这次资以说完全利用了慕容文的一个盲。

慕容文是二亿，那组成地资金份应该是杨军33%，66%，然后他们共同把这笔资金给红树林理，红树林的利来源应该是资金理费用和激励费用。